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八年掌一舵 花艺风雨行 - 郑红初

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-08-06  浏览次数:505
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鄢陵县花艺绿化工程有限公司董事长——郑红初(图)

回顾花艺风雨历程共八年,它就像一艘大船,在郑红初的掌舵下,以稳健求实的风格在属于自己的航线上前行。做为船长,郑红初有他自己独立的性格与思想,外在朴实无华,给人浓重的亲和力。但他却又是一个生活在思考中的人,在工作之余,他会用心去学习,不断充实自己,曾发表过数篇文章在林业刊物上和出版过关于花木、园林工程的书。他知道,要想使花艺这艘大船经受得住强风暴雨,行驶的更远,只有先从他这个“船长”做起,把自己变得足够强大。

花艺绿化工程有限公司成立于2004年。郑红初在从事花木行业之初就已小有成就,同当地许多创业者一样,他的成功也是在改革开放之后,国家政策的指导和支持下取得的。但在市场经济完全开放之后,他意识到要想在这一行业卓有成绩就必须靠自己公司独特的管理模式和经营理念了。花艺绿化工程有限公司主要经营市政工程、园林绿化景观工程、城市及道路照明工程、河湖整治工程、城市园林规划设计、植物科技开发及技术咨询。在创办公司之初,花艺就获得了园林绿化企业施工资质,当年就完成园林景观绿化工程8项,其中省优质工程2项,市优质工程3项。经过7年拼搏到2011年花艺公司注册资金已达到6030万元,并获得许昌市人民政府颁发的“农业产业化市政重点龙头企业”的奖项。2012年又获得市政公用工程施工总承包三级资质,同年中共许昌市人民政府为花艺公司颁发了“示范企业”的奖项。

把做人与做事同等对待是郑红初成功的一个重要因素,他也因此获得了更多与同行合作的机会,他处事严谨的态度,深深折服了每一个与他合作的人。他平时的生活很有规律,工作、吃饭、休息有严格的时间安排。是休息的时间,他决不深度加班。这在外人看来,或许会认为他是一个不够勤奋的人。但其中的玄机大概也只有践行它的人才能体会得到。他说:“其实每天都有很多事要处理,不要指望今天把明天的事做完。如果你因今天就想要把明天事做完而疯狂加班,不休息,那么明天你一定没有精力去处理新出现的问题。”正是因为这样,他才每天都是精神焕发,才能以强者的姿态去面对出现的新挑战。

虽然身为公司老总,他却是一个俭朴、节约的人,这些从他的着装和饮食上就能窥到一二。之所以一直保持这一风格,是因为郑红初对强者有自己的见解。他认为物质上的富足并不能让一个普通人变成强者,只有精神世界强大的人才可能成为强者。他对自己要求极为严格,时刻注重自身修养的提高,在工作之余,他没有放弃学习和保持思考。他把自己的公司比成艘大船,说公司的硬件设施就是船的龙骨、船桅、甲板和船上其他的设备,公司员工就是船上的水手,他就像一个船长。一艘船要想行的稳、行的远,一个人的力量是微不足道的,即便是一个强大的船长。所以他很重视公司整体水平的提高,为把公司效益、地方经济发展和当地百姓受益结合起来,他在提出“船”的理念后,又提出“聚财与聚才”的理念,即要想获得财富,首先要培育人才。为提高公司团队的整体素质水平和使每位员工有一技之长,他拿出专项资金,用于培训知识型人才,他还决定打造一个文化水平在大专以上的专业化团队。郑红初说:“使员工掌握一技之长,即使他们走出了自己的公司,到了别处也依然有立身之本”。可以说,他恰当地处理了“得与失”之间的关系,就是要想赢得员工的工作热情,就必须得先赢得他的心。

郑红初知道,一个人修养再高,如果不把这种修养转化为整体的力量,船依然不能远航。因此,他就从细节做起,一步步把自己好的工作经验与处事方式融进公司的运作模式中。花艺的每位员工都知道,只要是花艺的事,就是自己的事,做完自己的本职工作后,就会力所能及地帮助别人,认真对待遇到的每个问题,诚信待人。

郑红初的成功告诉人们,要想赢得企业成功,就必须先赢得人,这个“人”不但包括别人,也包括自己。他一贯的做事风格就是:做事如做人。长年在外承揽工程使他明白做人做事诚信的重要性,也正是因为他个人,才赢得了和他合作商家的信赖,使公司取得了较好的效益。他以自己的人格魅力,感染着身边的每个人,严于律已的品格使他成为一位优秀的船长,花艺这艘船一定会航的更稳更远。

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